1. ESG경영 추진전략

1-1. 비전 체계

ESG 비전: Fly Smart, Fly Green — 우리의 드론 기술로 안전하고 지속가능한 세상을 연다

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지향점

• 환경과의 공존: 친환경 드론 솔루션으로 환경 문제 해결에 기여

• 사람에 대한 존중: 비행 안전 확보와 구성원·협력사·고객의 권리 존중

• 투명경영을 통한 신뢰: 정보보안과 윤리경영으로 이해관계자 신뢰 확보

 

1-2. 핵심목표 (2030년, 목표)

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1-3. 전략방향과 12개 전략과제

전략방향 1. 드론 가치사슬 내 e-value 창출 (환경)

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전략방향 2. 포용과 협력의 s-value 창출 (사회)

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전략방향 3. 이해관계자 신뢰의 g-value 창출 (지배구조)

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2. ESG경영 추진조직​

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2-1. 조직 구조

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조직 구도: 대표이사 → ESG경영위원회 → ESG실무추진단(+사무국) → E·S·G 분과 순입니다.

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2-2. 운영 원칙

• 겸임 중심: 인력이 적으므로 별도 전담 조직 대신 기존 직책에 ESG 역할을 부여하고, 직무기술서와 성과평가에 반영합니다.

• 외부 자문: 필요시 외부 자문위원을 두고 연 1~2회 검토를 받습니다.

• 소통 창구: ESG 담당자 연락처를 홈페이지에 공개하고 이해관계자 문의를 접수합니다.

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3. 단계별 로드맵

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​4. 관리지표(KPI)

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